Финансовый план важен для предприятия.
Финансовый план важен для предприятия.Но при его создании имеют место быть ошибки.
Распространённые ошибки при финансовом планировании могут быть следующими:
• При составлении бюджета нельзя опираться только на текущие нужды. Нужно учитывать какие результаты нужно получить в будущем. В бюджете должны отображаться мероприятия из стратегического плана, иначе планы со сверхприбылью могут не сбыться.
• Бюджет нужно составить так, чтобы в последующем можно было провести анализ результатов в разрезе различных стратегий, полученную информацию можно использовать для дальнейшего распределения ресурсов.
• Все сотрудники должны обладать достаточной информацией и четко понимать стратегию предприятия. В противном случае сотрудники не смогут оценить пользу с
• Нельзя допускать, чтобы исполнение и контроль были в одних руках. Недопустимо, чтобы один и тот же специалист был ответственен и за исполнение финансового плана и за его контроль.
• Нередко человеческий фактор вносит ошибку. В процессе часть важной информации случайно не включается в общий бюджет. Это может вести к ошибкам и не прогнозируемым погрешностям.
Финансовое планирование направлено на управление расходами и доходами предприятия или проекта. Главная цель финансового планирования – рост бизнеса и увеличение его прибыли.
Планирование может быть краткосрочным, среднесрочным или стратегическим в зависимости от длительности периода составления (от нескольких недель до пяти лет).
