Часто предприниматели не уделяют достаточного внимания кадровому учету, ошибаются и терпят убытки.
Если деятельность и содержание кадров предприятия не взять под контроль, то предприятие может развалится. Ненужные проверки, суды, разбирательства – и это меньшее, что можно получить вместо прибыли, если безответственно подойти к этому вопросу.
Предприятие может решить вопрос двумя способами:
Создать собственный отдел по работе с кадрами, организовывать их взаимодействие с другими отделами на предприятии, либо привлечь сторонне агенство, которое занимается услугами HR-аутсорсинга.
Аутсорсинг кадровых услуг – это передача функции учета кадров и их администрирования сторонней компании. Они могут провести подбор и оценка персонала, принимаемого на работу, вести кадровый учет (личные дела работников, учет и заполнение трудовых книжек, учет рабочего времени), работа с документами по устройству сотрудников на работу, консультирование по важным организационным вопросам в кадровой сфере, контролирование названий должностей для соответствия классификатору профессий, восстановления учета кадров за период, когда кадровый учет велся некорректно.
При кадровом аутсорсинге снижаются риски в трудовых правоотношениях, сокращаются финансовые затраты предприятия на создание и работу своего штата, благодаря узкой профессиональной направленности фирмы, и, следовательно, максимальной производительности работы с кадрами на предприятии.
Кадровый аутсорсинг уже в начале своего существования зарекомендовал себя как производительная система эффективного администрирования, которая на сей день помогла внушительному количеству предприятий нормализовать свою деятельность и прийти к своему успеху.
