Задача любой бизнес структуры — повышение продаж, снижение расходов, соотвественно увлечение уровня прибыли.
Но часто предприниматели забывают это правило, создают дополнительные подразделения чтобы взять на себя те работы, которые ранее осуществлялись подрядчиками. Но это часто дает обратный эффект. Ведь создание новых структур требует инвестиций, человеческих ресурсов, налаживания и прочее, что в итоге повышает расходы. Выгоднее направить эти финансы на развитие основного бизнеса и увеличение прибыли.
Надо понимать, что работа с подрядчиками это участие в расширении экономики.
