Финансовое планирование осуществляется несколькими способами:

• Нормативный – в нем потребности компании рассчитываются на основе установленных норм. К примеру, в качестве норм могут быть налоговые ставки, нормы потребности в запасах или нормы по расходам. Для эффективности он должен соответствовать ряду требований, таких как актуальность (нужно отслеживать все изменения в законодательстве на каждом уровне), быть обоснованным техническими расчётами и аналитикой, быть комплексным и гибким.
• Расчётно-аналитический – основывается на достигнутых финансовых показателях, которые берутся за основу, также индексах показателей на будущий период. Этот метод используют предприятия с отсутствием технических нормативов. Особенность – должны быть проработаны несколько вариантов развития ситуации.
• Балансовый подготавливается исходя из прогнозного баланса, в котором учитываются имеющиеся фонды, ресурсы и расходы в будущем периоде. Этот метод реалистичным, но не учитывает инфляцию и состояние рынка.
• Экономико-математическое моделирование – основывается на составлении точном математическом описании экономических процессов предприятия.
• Экономико-статистический – заключается в проведении исследований и аналитики показателей компании, после чего осуществляется построение тренда с выводом прогноза на определённое количество будущих периодов. Недостаток – неточность, так как невозможно учесть все факторы и тенденции.
• Бюджетирование – основан на составлении и контроле исполнения системы бюджетов компании. Позволяет подробно и детализировано планировать операции, обеспечивает финансовую дисциплину организации и гарантирует чёткую координацию планов.

Финансовый план важен для предприятий. Но часто местные предприниматели не подготавливают их. Результат – банкротство и неудача при возникновении проблем.