Müəssisənin maliyyə planının hazırlanması müəyyən hazırlıq proseslərini tələb edir.

Şirkət əməkdaşları onu hazırlaya bilməyəndə maliyyə məsləhətçiləri köməyə gələ bilər. 

Şərti olaraq, planlaşdırma prosesini beş ardıcıl mərhələyə bölmək olar:

Mərhələ 1. Keçmiş dövrlər haqqında məlumat toplamaq və təhlil etmək lazımdır. Təyin olunmuş əməkdaş gəlir, xərclər, debitor və kreditor borcları, investisiyalar kimi keçmiş dövrlərin maliyyə göstəricilərini toplayır. Bundan sonra bu məlumatlar təhlil edilir və müəssisənin maliyyə məhsuldarlığı qiymətləndirilir.

Mərhələ 2. Məqsəd təyin olunması üçün konkret və aydın maliyyə məqsədləri müəyyən edilir. Məqsədlər mənfəət, xərclər, məhsul çeşidinin genişləndirilməsi və ya sadəcə şirkətin inkişaf strategiyasına uyğun ola bilər.

Mərhələ 3. Gəlir və xərclərin proqnozlaşdırılması. Toplanmış məlumatlar və biznesin qarşısında duran məqsədlər əsasında müəyyən bir dövr üçün gəlir və xərclərin proqnozlaşdırılması aparılır ki, bu da müəssisənin gələcək dövrlər üçün perspektivlərini və səmərəliliyini qiymətləndirməyə kömək edir.

Mərhələ 4. Strategiya və Fəaliyyət Planının hazırlanması. Maliyyə məqsədləri müəyyən edildikdən və gözlənilən nəticələr proqnozlaşdırıldıqdan sonra strategiyanın hazırlanması prosesi başlayır. Növbəti addım, hədəflərə çatmaq üçün konkret, ardıcıl addımlar və fəaliyyətlərdən ibarət bir Fəaliyyət Planı hazırlamaqdır.

Mərhələ 5. Əvvəlki addımları tamamladıqdan sonra monitorinq və nəzarət mərhələsi başlayır. Son mərhələ planın effektivliyini qiymətləndirmək və lazım olduqda vaxtında düzəlişlər etmək üçün nəticələri proqnozlarla müqayisə etmək üçün lazımdır.

Gələcəkdə yaranan problemləri tez və effektiv həll etmək üçün maliyyə planını düzgün hazırlamaq vacibdir. Məsləhətləşmələr üçün Bizə müracitə edə bilərsiniz.