Начался новый год. На этой неделе после недельного отдыха все приступают к работе. 

В начале каждого нового года обязательно нужно подвести итоги прошлого года.

Как нужно подводить итоги? 

В первую очередь нужно провести стандартный анализ выполнения поставленных на год задач и целей: выручка, прибыль, количество клиентов, сделок и прочее.

Надо обсудить успехи компании – выполнение проектов, целей и других показателей. Наряду с этим нужно проанализировать неудачи – что планировалось, но не получилось или получилось не так было рассчитано и в чем причина этих неудач. 

Надо понять что эти анализы нужно провести не для наказания виноватых, а для устранения их в будущем. Если искать виновных для наказания, то эти анализы будут не совсем эффективными.

Каждый сотрудник должен ответить на вопрос “каких успехов лично смог добиться за прошлый год в работе”. 

Одной из интересных данных для сотрудников могут быть данные:

• Сколько сотрудников приступили к работе и уволились за год.
• Количество проведенных встреч за прошлый год.
• Количество благодарностей полученных сотрудниками за год.
• Совокупный возраст сотрудников в компании.
• Совокупный стаж сотрудников в компании.

Эти данные на первый взгляд не имеют никакой практической нагрузки для бизнеса. Но такие данные в начале года оживляют обстановку среди персонала и они с большим желанием участвуют в обсуждении. Это в свою очередь сближает сотрудников и делает дальнейшее общение по работе существенно простым и эффективным.

Продолжение следует…