В конце каждого года все подводят итоги, анализируют успехи и неудачи. Это делают все компании, от частных предпринимателей до больших корпораций. Эта традиция позволяет менеджменту актуализировать цели и задачи, скорректировать стратегию, увидеть общую картину деятельности компании, которая обычно бывает скрыта за рутинными задачами, а сотрудники могут оценить свой вклад в успех компании.
Наряду с вышеизложенным подведение итогов года – сильный инструмент в руках внутренних коммуникаций и HR. С их помощью возможно анализировать ключевые проекты компании и то, насколько они соответствуют текущей корпоративной стратегии, информировать сотрудников о важных событиях, делиться информацией о результатах продаж, завершенных проектах и рассказывать о планах на будущий год, налаживать диалог и давать обратную связь руководителям, отделам и конкретным сотрудникам, мотивировать и поощрять сотрудников.
