При создании бизнеса в партнерстве с другим человеком, еще в начале сотрудничества надо обсудить:
- сколько каждая сторона вкладывает в общее дело;
- в каком процентном соотношении будет распределяться прибыль;
- кто каким направлением будет заниматься;
- как будет разделен бизнес в случае разногласий;
- что делать, если проект убыточный.
До создании бизнеса нужно заключить партнерское соглашение. Этот документ позволит установить отношения между партнерами, также при условии неудач в бизнесе.
В Азербайджане многие относятся к заключению партнерского соглашения, стесняясь обидеть будущего партнера и принимают как недоверие по отношению к друг-другу. В итоге — разногласия, которые мешают успешному развитию бизнеса и в конечном счете ведут к его разрушению и к конфликтам. Поэтому игнорировать такой документ ни в коем случае нельзя. Его заключение нормальный процесс для сторон, которые хотят построить успешный бизнес.
После подготовки бизнес-плана, можно приступать к реализации. Но делать это необходимо осторожно. Ошибка большинства начинающих предпринимателей заключается в излишней поспешности.
Они с энтузиазмом создают ММС, нанимают бухгалтера, арендуют помещение, заказывают большую партию товара.
Вместо этого необходимо протестировать свою бизнес-идею, начать продажи с небольших объемов, минимизировать затраты.
Не стоит торопится с бизнесом, надо осторожно начинать, провести тестирование, закупить товар, проверить продажи, коммуникацию с клиентами, наладить поставки и продажу, подготовить персонал к работе.
Важной частью бизнеса остается бухгалтерия. Для начала будет лучше, если бухгалтерию будет вести оутсорс компанию, специализируешься на ведении бухгалтерии, аудита и финансового консалтинга, чтобы правильно наладить работу и финансы.
