Согласно проведенным исследованиям Bureau of Labor, 2 из 10 новых предприятий закрываются уже в первый год работ. По данным Startup Genome 9 из 10 стартапов терпят неудачу. Мелкие и крупные компании объединяют ошибки, которые они совершают в первый год работы.

Бизнес должен начинаться с анализа. Для любого бизнеса важно понять, действительно ли нужен ваш продукт. До разработки бизнес-плана необходимо проанализировать целевую аудиторию, рынок, конкурентов. К сожалению в большинстве случаев местные предприниматели игнорируют исследования рынка, поэтому терпят неудачу.

Важно знать, что невозможно продавать то, в чем плохо разбираетесь. Продукт, который планируется к продаже, должен быть не только востребованным в вашем регионе и прибыльным с точки зрения бизнеса, но и понятным для продавца. 

Нужно выбрать товар, досконально его изучить его. Выбирайте товар, который интересен вам, и работаете с ним.

Одной лишь идеи для успешного развития бизнеса недостаточно. Перед началом развития важно проложить себе четкий план действий.

Бизнес-план — это план, в котором:

• Описаны продукт/услуги, которые планируете продавать;
• Рассчитаны необходимые затраты на каждое направление;
• Рассчитана потенциальная прибыль;
• Описаны основные цели и задачи компании;
• Указана последовательность действий, необходимых для достижения цели и т.д.

Бизнес-план позволяет еще до получения статуса юридического лица рассчитать все возможные риски и определить, насколько рентабельным будет конкретный бизнес в принципе. Он же выступает в качестве «путеводителя» и не дает сбиться с намеченного пути.