Бухгалтерия на аутсорсинге наряду с преимуществами имеет и недостатки.
Рассмотрим другую сторону – недостатки.
Важным риском может быть ошибка при выборе поставщика услуги. Заказчику необходимо подойти к выбору потенциального аутсорсера с максимальным вниманием и осторожностью.
Надо знать, что даже полная передача бухгалтерии по аутсорсинговому договору не освобождает заказчика от налоговой, гражданской, административной и уголовной ответственности. Также надо понять, что если привлечь фрилансера, а не специализироанную организацию, то все риски берет на себя заказчик.
Не все организации могут отказаться от штатной бухгалтерии. Даже частичный перевод на аутсорсинг может быть нерационален.
Если тщательно изучить аутсорсинг компанию и выбрать правильно, то и проблем не будет. Также надо понимать, что от вида деятельности и размера компании зависит, набирать свой штат бухгалтеров или передать бухгалтерию на аутсорсинг.
Важно правильно принимать решение при выборе, обсуждении сотрудничества и условия работы. Все риски должны быть прописаны в договоре. Также надо убедиться имеется ли страховка на случай ошибок.
Надо понимать что компания передает один из важных отделов и конфиденциальной информации другой компании. Убедиться в сохранении этой конфиденциальной информации о финансах организации со стороны сторонней компанией.
Одним из главных показателей политики компании – его руководители или владельцы. Потому, что политику компании-аутсорсера определяют именно они. Характер и мировоззрение руководителя будет отражаться и в поведении персонала.
