В разделе информации о владельцах надо показать их вклады: идея, особые технологии производства или разработка программного обеспечения. Обязательно нужно оценить стоимость этих вкладов.

Далее нужно дать характеристику района, где находится объекты предприятия, такие как расстояние от центра, инфраструктура и информация о жителях района. Также надо указать оснащения помещений и план по улучшению.

Перед составлением бизнес-плана нужно провести анализ отрасли и рынка, собрать как можно больше информации о сфере деятельности и конкурентах. В этой части надо описать краткую историю отрасли с учётом локальной специфики, факторы, влияющие на рост отрасли, категории продуктов и услуг, покупателей и поставщиков, прямых конкурентов и лидеров отрасли, основные тенденции, объём отрасли в денежном эквиваленте, свойственные отрасли маркетинговые стратегии.

Было бы хорошо найти похожий бизнес в том же регионе, провести опрос потенциальных клиентов, собрать информацию о том кто оказывает им аналогичные услуги, как часто они ими пользуются, внести результаты в бизнес-план.

Основа идеи это продукт. В бизнес-плане надо указать следующее: что вы производите или продаёте, в чём особенности товара или услуги, какие выгоды для потребителя, каков путь продукта до клиента из каждого сегмента, каков планируемый доход от каждого сегмента, какая инфраструктура необходима.

Надо показать ценность продукта для клиента и провести сравнение с конкурентами. Нужно описать путь продукта, прежде чем дойти до покупателя и отличие пути для разных сегментов аудитории.

Продолжение следует…