Для развития бренда с нуля, легкого налаживания процессов, можно создать бизнес по франшизе.

Франшиза — разрешение вести бизнес от лица другого бренда и использовать его наработки: имя и дизайн, технологии производства, корпоративные стандарты, права на патенты и изобретения.

Это означает, что уже всемирно известная компания с налаженным бизнесом, раскрученным брендом дает право вести бизнес от лица торговой марки. Продавца франшизы называют «франчайзер», покупателя — «франчайзи», а такую модель бизнеса в целом — «франчайзингом».

При покупке и запуске франшизы франчайзи платит бренду паушальный взнос. А начав работать, отчисляет роялти — ежемесячный фиксированный платёж или процент от оборота точки.

Суть франшизы заключается в том, что предприниматель получает ресурсы, подчиняется правилам бренда, но большую часть работы делаете самостоятельно.

У франшизы есть как преимущества, так и недостатки.

Франшиза поможет не совершить ошибок. Она снимает много простых, но специфичных вопросов: какой режим налогообложения выбрать, где арендовать помещение, как вести учёт внутри компании, каким поставщикам можно доверять.

В среднем, Франчайза экономит 20% на оборудовании и других обязательных расходах: купить надо только нужное и дешевле, сразу наймёте подходящий персонал и получите клиентов с меньшей для вас стоимостью привлечения.

В сфере общепита бренд очень важен: он привлекает посетителей, выступает гарантом определённого качества.

Роялти — это расходы, которые при открытии собственного бизнеса не возникают. Уже на этапе выбора франшизы желательно хорошо понимать, за что бренд получает эти деньги, какую поддержку он будет вам оказывать.